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自助“點(diǎn)單”，開啟人力資源業(yè)務(wù)培訓(xùn)“新模式”
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發(fā)布日期:2022-11-23
為深入踐行黨的二十大精神，構(gòu)建新時(shí)代社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系，推進(jìn)公司人才盤點(diǎn)工作全面落地，全力助推公司“5824”鏈主企業(yè)發(fā)展。近日，寧滬公司人力資源從業(yè)人員專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)在揚(yáng)州開班，各二級單位、子公司、基層單位人力資源從業(yè)人員共50余人參加。
此次培訓(xùn)采用學(xué)員自助“點(diǎn)單”模式，讓課堂更有“趣味”、讓理論更接“地氣”、讓流程更可“操作”，一是深入調(diào)研，找“問題”之所；二是精選講師，練“破題”之功；三是統(tǒng)籌謀劃，畫“點(diǎn)題”之筆。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋全勝化解員工關(guān)系管理矛盾、勞動(dòng)關(guān)系案例分析與交流、人才盤點(diǎn)實(shí)操知識(shí)及工具應(yīng)用等內(nèi)容，為學(xué)員們提供了新的思路和想法。
問題導(dǎo)向，以問思學(xué)
公司特邀趙仁明、徐洪江等相關(guān)領(lǐng)域的“大V”級人物擔(dān)當(dāng)授課講師，圍繞特殊員工管理策略、疑難雜癥處理技巧等方面講解，為學(xué)員們帶來了豐富的“干貨”。學(xué)員中既有人力資源條線的“資深元老”，也有近兩年新晉的“后起之秀”，面對管理的新要求和員工的新訴求，學(xué)員們幾乎忘記了年齡、職務(wù)，全身心地投入到培訓(xùn)中，做到“帶著問題去思考、帶著思考去學(xué)習(xí)”，把工作中遇到的疑難題、未解題融入學(xué)習(xí)、分享交流。
實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向，以學(xué)促用
培訓(xùn)課程緊貼“實(shí)戰(zhàn)”內(nèi)容，與學(xué)員們的實(shí)際工作粘合度高、指導(dǎo)性強(qiáng)。“老師講的有沒有遇到過？類似問題是怎么處理的？結(jié)合老師所講應(yīng)該怎么改進(jìn)？”學(xué)員們“立足實(shí)戰(zhàn)多想、深入融學(xué)多悟”，反復(fù)從自己實(shí)際工作中找尋“為什么”，充分運(yùn)用“學(xué)”與“用”之間的雙向轉(zhuǎn)化，將“學(xué)習(xí)干貨”反哺“業(yè)務(wù)實(shí)踐”，堅(jiān)持“把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去”。學(xué)員們在現(xiàn)場答疑環(huán)節(jié)就日常工作中的疑點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行討論和解答，通過“舉一反三、思維發(fā)散”，進(jìn)一步充實(shí)了自己的“知識(shí)素材庫”。
成果導(dǎo)向，以用提效
學(xué)員們把握“學(xué)習(xí)的最終目的是解決問題”這個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)持以學(xué)促干、學(xué)用相長，把學(xué)習(xí)的成果、思考的結(jié)果與工作實(shí)際相融，通過小組討論、眾人分享等方式，學(xué)員交流探討、分析案例，將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐。并對現(xiàn)有制度、流程，進(jìn)行一次全方位“摸排”，從制度規(guī)范性、流程合理性、法律合規(guī)性等方面“查漏補(bǔ)缺”，力爭在今后工作中更好地服務(wù)公司、服務(wù)員工，以“工作更高效、員工更滿意”為目標(biāo)，尋找人力資源管理的“最優(yōu)解”。
培訓(xùn)是短暫的，學(xué)習(xí)是永遠(yuǎn)的。公司將把培訓(xùn)作為提升人力資源管理團(tuán)隊(duì)的能力“助推器”和學(xué)習(xí)“加油站”，使管理團(tuán)隊(duì)在“學(xué)習(xí)上有進(jìn)步、思想上有進(jìn)步、業(yè)務(wù)上有進(jìn)步”，不斷開創(chuàng)人力資源管理的新局面，全力助推公司高質(zhì)量發(fā)展更有保障、更可持續(xù)！
培訓(xùn)是短暫的，學(xué)習(xí)是永遠(yuǎn)的。公司將把培訓(xùn)作為提升人力資源管理團(tuán)隊(duì)的能力“助推器”和學(xué)習(xí)“加油站”，使管理團(tuán)隊(duì)在“學(xué)習(xí)上有進(jìn)步、思想上有進(jìn)步、業(yè)務(wù)上有進(jìn)步”，不斷開創(chuàng)人力資源管理的新局面，全力助推公司高質(zhì)量發(fā)展更有保障、更可持續(xù)！
