2月3日上午，農(nóng)歷新年第一個(gè)工作日，副省長馬秋林在省委副秘書長王志忠、省國資委主任徐郭平、省交通運(yùn)輸廳副廳長丁峰、省金融辦副主任聶振平及交通控股公司黨委書記、董事長蔡任杰，黨委副書記、總經(jīng)理常青，副總經(jīng)理陳祥輝、靳向東等領(lǐng)導(dǎo)陪同下，來到寧滬公司開展調(diào)研座談。
    在座談會上，馬省長一行聽取了蔡董事長的工作匯報(bào)，蔡董事長提出要進(jìn)一步發(fā)揮寧滬公司上市平臺作用，加強(qiáng)資產(chǎn)整合、管理整合和品牌輸出，提升主業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；要利用社會資本推動服務(wù)區(qū)轉(zhuǎn)型升級，提升社會效益。?？倕R報(bào)了寧滬公司在公司治理規(guī)范化、工作標(biāo)準(zhǔn)化和管理信息化方面的相關(guān)情況。會議還聽取了寧滬公司總經(jīng)理顧德軍關(guān)于以“一推三創(chuàng)”助推江蘇“兩聚一高”發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報(bào)。
    馬省長對寧滬公司“一推三創(chuàng)”的工作思路給予了充分肯定，并強(qiáng)調(diào)，2017年的工作要圍繞“創(chuàng)新、服務(wù)、發(fā)展”六個(gè)字展開。一是要發(fā)揮好地域優(yōu)勢。滬寧路是最發(fā)達(dá)的長三角地區(qū)地區(qū)最繁忙的高速公路，要繼續(xù)保持領(lǐng)先，在全國高速公路行業(yè)做排頭兵的目標(biāo)不能動搖。二是要發(fā)揮好交通控股品牌的優(yōu)勢。要突出主業(yè)，就大交通研究交通，圍繞主業(yè)發(fā)展來開展鐵路、港口、物流基地等大交通領(lǐng)域研究、分析，實(shí)現(xiàn)綜合交通聯(lián)網(wǎng)、成片，發(fā)揮出規(guī)模效益。三是要繼續(xù)發(fā)揮創(chuàng)新盈利模式的優(yōu)勢。交通人對交通運(yùn)營的內(nèi)涵有深刻的認(rèn)識，但就交通發(fā)展交通是有限的，要善于利用輔業(yè)如加油站市場開放的優(yōu)勢、融資的優(yōu)勢和社會資本的優(yōu)勢，盤活資源、創(chuàng)造效益；要將服務(wù)區(qū)打造成綜合服務(wù)體，提升盈利能力；要把滬寧高速的服務(wù)模式、管理模式總結(jié)提煉后嘗試對外輸出。四是要發(fā)揮好上市公司融資的優(yōu)勢。要把社會募集資本的功能用好、用足，反哺母公司，更多地關(guān)注國有資產(chǎn)的保值增值，實(shí)現(xiàn)效益最大化。要注重公路和鐵路并舉，自我發(fā)展和并購發(fā)展并重，蘇南和蘇北兼顧，圍繞我省“十三五”建成1.5小時(shí)鐵路圈的目標(biāo)，帶動蘇北乃至全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展。五是要發(fā)揮好信息化的優(yōu)勢。充分利用科技手段，提升信息化水平，并帶動科學(xué)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控管理水平的提升。馬省長表示，將更多地幫助交通控股公司、寧滬公司解決發(fā)展過程中的問題和難題，共同將交通控股公司“十三五”建設(shè)得更強(qiáng)、更高、更好。
    交通控股公司辦公室主任盧志農(nóng)、投資發(fā)展部部長許峰，寧滬公司經(jīng)營層，相關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人及基層職工代表參加了座談。        （寧滬公司）