1月29日，醞釀已久的“寧滬講堂”在公司2號(hào)樓視頻會(huì)議室正式開(kāi)講。
    錢(qián)永祥總經(jīng)理首先作“寧滬講堂”開(kāi)班動(dòng)員講話(huà)。他指出，開(kāi)辦“寧滬講堂”，是公司經(jīng)營(yíng)層經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，結(jié)合公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃，全面分析公司發(fā)展面臨的問(wèn)題，從戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向的角度做出的重要決策。當(dāng)前，受宏觀經(jīng)濟(jì)影響，公司整體經(jīng)營(yíng)收入增速下降，而管理、養(yǎng)護(hù)、人工等一系列成本剛性增長(zhǎng)，公司自身存在著產(chǎn)業(yè)布局單一、關(guān)鍵人才不足、專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化、科學(xué)化管理不足、改革創(chuàng)新能力不強(qiáng)等問(wèn)題。面對(duì)新形勢(shì)，急需提升認(rèn)識(shí)、拓展思路、開(kāi)闊眼界，從改造學(xué)習(xí)方式著手，樹(shù)立學(xué)習(xí)就是生活態(tài)度、工作責(zé)任、精神追求的意識(shí)，自覺(jué)用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，從理論武裝、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)本領(lǐng)等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使之常態(tài)化，著重解決經(jīng)常性和實(shí)效性?xún)蓚€(gè)問(wèn)題，形成學(xué)習(xí)、思考、工作、創(chuàng)新和提高的良性循環(huán)，從而推動(dòng)自我提升和公司改革創(chuàng)新發(fā)展。他要求，要把“寧滬講堂”打造成公司的學(xué)習(xí)平臺(tái)、交流平臺(tái)和展示平臺(tái)。要提高講堂的互動(dòng)性，要鼓勵(lì)更多的員工站上講堂，通過(guò)“寧滬講堂”平臺(tái)，不斷培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才。
    首期講座由信息化部邀請(qǐng)南京感動(dòng)科技有限公司作“高速公路信息化系統(tǒng)的實(shí)踐與應(yīng)用”專(zhuān)題講座，公司經(jīng)營(yíng)層、本部各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、各二級(jí)單位科以上人員及收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)、養(yǎng)排中心、監(jiān)控分中心負(fù)責(zé)人等總計(jì)94人通過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng)在公司主會(huì)場(chǎng)和四個(gè)分會(huì)場(chǎng)聽(tīng)取了講座。  感動(dòng)科技技術(shù)人員結(jié)合該公司近年來(lái)專(zhuān)注于高速公路信息化領(lǐng)域的業(yè)務(wù)實(shí)踐，從高速公路指揮調(diào)度、養(yǎng)護(hù)巡查、黨群管理以及其它一些具體應(yīng)用等方面介紹了信息化系統(tǒng)在高速公路日常管理中發(fā)揮的重要作用，啟發(fā)了聽(tīng)課者的思路，為公司今后信息化系統(tǒng)的順利推進(jìn)打下了良好基礎(chǔ)。
    “寧滬講堂”由人力資源部牽頭會(huì)同相關(guān)部門(mén)組織實(shí)施，暫定每月開(kāi)辦兩次，人力資源部還將進(jìn)一步完善組織保障機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制，交流共享機(jī)制，加強(qiáng)“寧滬講堂”的協(xié)調(diào)、督導(dǎo)，充分利用這一學(xué)習(xí)平臺(tái)，共享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。 （信息化部 人力資源部）