為貫徹國家五部委《企業(yè)內部控制規(guī)范》精神，進一步促進和深化企業(yè)管理及流程優(yōu)化工作， 12月21日-22日，寧滬公司邀請了企業(yè)管理領域實戰(zhàn)型資深專家、經(jīng)濟學博士張輔群教授舉辦了寧滬公司企業(yè)管理流程優(yōu)化培訓。公司本部助理以上管理人員，各二級單位科室、服務區(qū)、收費站、養(yǎng)排中心負責人以上管理人員，投資公司、置業(yè)公司中層以上領導共計120人參加了培訓。
　　在兩天的培訓中，大家熟悉了如何規(guī)劃和設計流程、流程體系架構設計、流程現(xiàn)狀分析及優(yōu)化、流程建設的配套工作等知識。通過培訓，大家認識到，在21世紀，企業(yè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢將更多地出自于好的業(yè)務和管理流程，而不僅僅是服務技術。通過流程優(yōu)化可以消除流程中大量的非增值活動，使業(yè)務績效在速度、成本、質量上得到持續(xù)改善，提高運營效率和效果，提升企業(yè)的核心競爭力。
　　培訓結束時，公司總經(jīng)理錢永祥作了總結講話，他說，我們只有對公司管理現(xiàn)狀有一個真實的認識，才能在一個透明的基礎上看清楚自己，看清楚未來的方向。錢總希望大家以此為契機，推動公司精細化管理提升工作。