3月20日下午，公司召開了2008年度養(yǎng)護排障工作座談會。趙佳軍副總經(jīng)理主持會議，沿線各管理處分管*的副處長、養(yǎng)護科長、養(yǎng)排中心主任及公司*技術(shù)部全體人員就進一步做好滬寧路的養(yǎng)護排障工作舉行了座談。
　　為適應(yīng)八車道滬寧高速公路開通運營的新形勢，公司在總結(jié)多年養(yǎng)護工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極研究和制定了適應(yīng)八車道高速公路、全線統(tǒng)一的養(yǎng)排管理模式。即：按照優(yōu)化資源、管養(yǎng)分離的原則，全線各管理處分別設(shè)立*養(yǎng)護科和養(yǎng)排中心，建立并完善了*養(yǎng)護科及養(yǎng)排中心組織架構(gòu)，配備了養(yǎng)護及排障工作管理和生產(chǎn)人員。利用擴建契機，基本完成了各養(yǎng)排中心的基地建設(shè)。通過一段時間的實踐，現(xiàn)行的養(yǎng)排管理模式基本適應(yīng)滬寧高速公路運營管理需要。
　　會議明確了下一步養(yǎng)排工作的總體思路：以“質(zhì)量一流、環(huán)境優(yōu)美、管理先進、安全暢通”為目標，認真做好以路面、橋梁為重點的全面養(yǎng)護工作，確保滬寧擴建*順利通過國家竣工驗收，進一步規(guī)范養(yǎng)護和排障各項工作，努力提高養(yǎng)排技術(shù)和管理水平，不斷提升滬寧高速公路服務(wù)水平。
　　趙佳軍副總經(jīng)理在會議上要求：必須充分認識當前新形勢，高度重視養(yǎng)排工作；加強規(guī)范化、標準化、精細化管理，切實提高各項服務(wù)水平。今年的工作重點是：加強道路養(yǎng)護、加強排障管理、加強設(shè)備管理、重視安全生產(chǎn)、重視研發(fā)工作、加強隊伍建設(shè)。各級要充分認識當前形勢，高度重視養(yǎng)排工作，因為領(lǐng)導、社會對滬寧路的期望值很高，由于車流量大，現(xiàn)場管理難度就增大，要采取切實可行的措施確保道路的完好和清排障的安全，保證大動脈的暢通。